M. Salih Eroğlu

Takım çalışmasının yararlarını oyunculara, özellikle gençlere, vurgulamak için her türlü numarayı kullandım. Carrington antrenman sahasındaki odamda, Rockefeller Center inşaatı sırasında yerden birkaç yüz metre yüksekte bir çelik putrelin üzerinde oturarak öglen yemeklerini yiyen on bir işçinin bulunduğu 1930'lardan kalma kocaman bir siyah beyaz fotoğraf vardı. Bu fotoğraf ensemdeki tüyleri diken diken ediyor. Bu adamlar orada hiçbir emniyet tedbiri alınmadan başlarında kumaştan şapkalarla oturuyor ve bir tanesi sigarasını yakıyor. Futbolcularıma, bu işçilerden birinin bașına bir şey gelirse, arkadaşlarının onu kurtarmaya çalışacağını anlatırdım. Derdim ki: "Takım ruhu budur; hayatınızı başkası için feda ettiğiniz zaman ortaya çıkar. Takımda hiç kimse, diğerleri olmadan bir şey kazanamaz." (s. 103) Liderlik Alex Ferguson

Bizim takımımızda en iyi oyuncular, hazırlık safhasına önem veren oyunculardı. İyi ve büyük futbolcu olmalarının bir nedeni de buydu. David Beckham, Ryan Giggs, Cristiano Ronaldo ve Wayne Rooney; hepsi de antrenmandan sonra kalır ve frikiklerini kusursuzlaştırmak için çalışırlardı. Uzun bir banyo ya da bir masaj için ortadan kaybolmazlar veya bir otomobil satıcısına yetişmek zorunda oldukları için bir an önce kapıya. Bu futbolcular, topu cansız mankenlerden kurulu bir barajın üzerinden falsolandırarak kaleye gönderebilmek için bir yarım saatlerini harcamak konusunda taviz vermezlerdi. Bu nedenle Beckham frikikleri kaleye 22-27 metre, Giggs 16-21 metre, Rooney de ceza sahasına yakın mesafeden gole çevirme konusunda usta olmuşlardır. Ronaldo ya gelince; o frikikleri aydan bile gole çevirebilirdi. Beckham'ın 1996'da Wimbledon'a karşı orta saha çizgisinden attığı gole, seyirci mucize gözüyle bakmıştı. Ama bu mucize değildi. Bu vuruşu yüzlerce kez çalışmıştı ve Güney Londra'...

Choluteca Köprüsü’nü hiç duydunuz mu? Kısa süre öncesine kadar ben de duymamıştım. Orta Amerika, Honduras’ta Choluteca nehri üzerinde 484 metre uzunluğunda bir köprü. Honduras fırtına ve kasırgalarıyla meşhur bir bölge. Dolayısıyla, 1996 yılında Choluteca nehri üzerinde yeni bir köprü inşa etmeye karar verdiklerinde şiddetli hava şartlarına dayanmasını amaçladılar. Bir Japon firmasıyla anlaşma yapıldı ve onlar da çok sertleşebilen doğal güçlere dayanacak şekilde tasarlanmış sağlam bir köprü inşa ettiler. Günümüzün tasarım ve mühendislik harikası olan yeni Choluteca köprüsü 1998’de halkın hizmetine açıldı. İnsanlar nehrin bir kıyısından diğerine geçerken yeni köprüye hayran kalmadan edemediler. Choluteca’nın gurur ve mutluluğuydu. O yılın Ekim ayında Mitch Kasırgası Honduras’ı vurdu. Dört günde -normalde altı aylık yağışa eşit olan- 190 santim yağmur yağdı. Her yerde yıkım vardı. Choluteca nehri yükseldi ve tüm bölgeyi su bastı. 7 bin kişi hayatını kaybetti. Honduras’taki bütün köprüler...

İş hayatı boyunca yöneticilerimle yaşadıklarımdan öğrendiğim dersleri unutmamak adına kendime ufak notlar almışım. Kalıcı olması adına da buraya eklemek istedim Astın seninle konuşmaya geldiğinde sadece onunla konuş. Bilgisayar ya da başka bir şeyle ilgilenme Belli periyotlarla bire bir görüşmeler yap Ekibinle düzenli olarak haftalık toplantı yap. İlla ki iş konuşmanız gerekmez. Geyik de yapabilirsiniz Net ol. Belirsiz cümleler kurma Açıklamaların mantıklı olsun. Açıklamaların sadece kendini ikna etmesin. Astını da ikna etsin. Gecenin bir vakti mesaj atıp "Yarın seninle şu konuları konuşalım" diye yazma. Bu mesajından dolayı astının gece boyu uykusuz kalabileceğini hesaba kat.

Aile diye bir kavramın olmadığı (hatta anne-baba kelimelerinin müstehcen kelimeler olarak telakki edildiği), insanların kuluçka merkezlerinde belli toplumsal düzeylere göre "şartlandırılarak üretildiği" bir yer Cesur Yeni Dünya. Bir bilimkurgu roman olan kitabı okumaya başladığınızda biraz kafanız karışabiliyor. Çünkü yazar kurguladığı dünyaya ait çok fazla teknik terim kullanmış. Ama kitabın ilerleyen sayfalarında hikaye sizi içine çekiyor ve kendinizi o dünyanın içinde buluyorsunuz. Hoş, yaşadığımız dünyanın Huxley’in kurgusundan pek farkı da kalmadı sayılır aslında.  Hatta, bundan dolayıdır ki, kitabı bitirdikten sonra karşılaştığım manzara ve durumlardan mütevellit zihnimden hep bu cümle geçip duruyor: Cesur Yeni Dünya Kitaptan ilginç bulduğum satır ve paragrafları aşağıda bulabilirsiniz: “Sadece size genel bir fikir vermek için," diye açıkladı öğrencilere. Çünkü zaten işlerim zekice yapacaklarsa genel bir fikirleri olmak zorundaydı -ancak toplumun iyi ve mutlu üyele...

"Alçak Gönüllü Tahkikat” adını verdiğim soru sorma biçiminin tanımı şöyledir: Alçak Gönüllü Tahkikat birini konuşmaya teşvik etme, yanıtını henüz bilmediğiniz sorular sorma ve diğer kişiye duyulan merak ve ilgiye dayalı bir ilişki kurma sanatıdır. (s. 8) Özellikle yüksek risk taşıyan, bu yüzden güvenliğin son derece önemli olduğu iş kollarında iyi ilişiklerin ve hiyerarşi sınırları arasında sağlam bir iletişimin elzem olduğunu öğrendim. Uçak ve kimya sanayii kazalarında, sık görülmese de ciddi sonuçları olan nükleer santral kazalarında, NASA Challenger ve Columbia felaketlerinde ve Meksika Körfezi'ne British Petrol yakıt sızıntısında ortak bulgu, düşük rütbeli çalışanların kazayı engelleyebilecek ya da kazanın sonuçlarını hafifletebilecek bilgiye sahip olduğu, ama bu bilgilerin ya üst kademelere taşınmadığı ya görmezden gelindiği ya da umursanmadığı şeklindedir. Üst düzey yöneticilerle konuştuğumda, açık oldukları, astlarını dinlemek istedikleri ve onlardan gelen bilgiyi ciddi...

Robotların ilk kullanımı “rutin” operasyonel süreçleri devralarak üretimi verimli kılmaktı. Şu anki hedef “öngörülebilir” ve “uzmanlık gerektiren” işleri devralmak. Bir sonraki hedef de “strateji” gerektiren işleri devralmak olacak.  Tarihte hep "araç" rolündeyken, şimdi "otonom işçiler" haline gelen makineler/yapay zeka “insan gibi” olmaya başladığı zaman yönetimsel/idari alanlarda iş yapmaya başlayacaklar. Buna “yapay genel zeka” deniyor. Böyle bir yapay zeka olup olmayacağı ile ilgili bilim adamları arasında ihtilaf var. Tabii bütün bunlar olacak mı ve öngörüler doğru çıkacak mı hepsini zaman gösterecek.  Ekonomik anlamda yapay zekanın etkileri kesinlikle olacak. Bununla ilgili dünya sistemi bir tedbir alacak mı ve nasıl olacak net bir tablo yok. Ama kitapta yazar güzel öneriler ortaya atmış ve tartışmış. Tavsiye ederim.. Nobel ödüllü ekonomist Milton Friedman gelişmekte olan bir Asya ülkesine 1960'larda danışmanlık veriyormuş. Friedman'i büyük çaplı bir ...