Kayıtlar

2022 tarihine ait yayınlar gösteriliyor

Empathy and Alignment

Resim
* «Kurumsal mimari dönüşüm yolculuğunda, güçlü liderlik ve iletişim becerileri gerekir. Dönüşümü yürüten kurumsal mimari ekibinde ise empati ve iş birliği yapma hasletleri önemlidir.» * Aldığım çevrimiçi bir eğitimde böyle deniliyor.  * Enterprise Architect’in baş harflerini de «Empathy» ve «Alignment» ile örtüştürmüş. 

Gideceği Limanı Bilmeyen Gemiler

Resim
Amaç, fayda ve kazanımları belli olmayan projelerin durumu da gideceği limanı bilmeyen geminin akıbeti gibi oluyor.  

Tüten Bacanın Ardındaki Hikaye

Resim
Manzara resimleri sergisi. Balzac ve bir ressam tuvalin önünde duruyor. Resmin arka planında, esas odaktan çok uzakta, arazinin ortasında küçük bir ev var. Evin bacasından duman tütüyor. Hayat var bu evde. Balzac, ressama dönüyor ve "Bu evde kaç kişi yaşıyor?" diye soruyor. "Bilmiyorum. Altı ya da yedi belki." "Yani bir aile mi?" "Muhtemelen. Evet, aile." "Kaç çocukları var?" Düşünüyor ressam. "Üç" diyor. "Kaç yaşındalar?" "Hımm… Sekiz, on ve on iki olabilir." Ressam bir nevi hüsranla "Mr. Balzac, bu yalnızca resmin arka planında duran küçük bir ev. Orada kaç kişi yaşadığı önemli değil. Bu detayları bilmiyorum." diyene kadar devam ediyor bu konuşma. "Böyle şeyleri önemsemediğini biliyorum," diyor Balzac. "O evde kaç çocuk yaşadığını, ön bahçede kaç tane horoz olduğunu, annenin akşam yemek için ne pişirdiğini, babanın büyük kızının çeyizi için parası olup olmadığını bilmediğin belli....

Bakış Açısı

Resim
 

Ekipteki İnsanların İyi Taraflarını Gör

Resim
Ekipteki insanların iyi taraflarını gör, ifade et ve onların hayatına anlamlı bir katkıda bulunmaya özen göster. (s. 90, Var mısın?, Doğan Cüceloğlu)

Gençlere Ne Tavsiye Edersiniz

Resim
Neşet Ertaş'ın vefat yıl dönümü nedeniyle şu hatırasını paylaşmak istedim: Babam anlatmıştı. Spiker, Neşet Ertaş'a sormuş: - Gençlere ne tavsiye edersiniz? - Ne diyim gardaşım. İçinde bir ataşı varısa olur. Amma içinde bir ataşı yoğusa olmaz.🔥 Ancak bu kadar güzel ve öz bir anlatım olabilir...

Projelerde Kalite Kontrol Adımları

Projelerde kalite kontrol adımları önemli. Kongo'da açılışı yapılan köprü, yetkililer kurdeleyi keserken çöktü diye bir habere denk geldim. Köprü açılmadan canlı kullanım öncesi yük testi yapılmamış demek ki. Mühendislik ve tasarım boyutu da ayrı bir konu..

En İyisi Sen Ol

Resim
İşine saygı duyan insanlara hayranım. Neden mi?  Udemy 'de yaşadığım bir kaç eğitim deneyimiyle örneklendireyim. Program Yönetimi alanında bilgi birikimimi artırmak için Udemy'den bir PgMP eğitimi aldım. Ancak gördüm ki (yabancı) eğitmen PMI'ın Program Yönetimi Standardını metin olarak sunum haline getirmiş ve yaptığı şey sadece okumak. Eğitimin sonunda 1 yıldız verince "Bana neden bir yıldız verdin?" diye sormuş. Kişiye kendini bilmek gibi irfan olmaz, demiş eskiler. Kendinin farkında olmayana ben ne diyebilirim ki... (Bu eğitimden fayda görmeyince Program Yönetimi ile ilgili  Irene H. Didinsky, MBA, PMP 'nin Practitioners Guide to Program Management kitabını okudum. İlgilenenlere tavsiye ederim) Sonra  Orhan Kalayci, ITIL Expert/MP, PMP, DevOps, DAVSC, COBIT  hocamın ITIL eğitimine denk geldim. Sucuk/sucuklu yumurta metaforuyla ve daha nice güzel örneklerle anlattığı eğitimin sonunda ITIL Foundation sertifikası almaya niyet ettim. Biraz daha çalışıp sertifik...

Bilgi Kalite Kriterleri

Resim
Bazı günler Sarıyer - Reşitpaşa'da Bilge'nin Mutfağı isimli bir lokantaya gidiyoruz öğle yemeği için. Zaman zaman yemek sohbetimizde "bilgelik", "bilgi" ve "veri" üzerine konuşuyoruz. Knowledge ve Information kelimelerinin tam Türkçe karşılıkları ne olmalı bunu tartışıyoruz. Bilgelik'ten sonra Sezgi düzeyi var mı yok mu bu başka bir gündemimiz oluyor :) Bu konular önemli ve derin konular aslında. Gündelik hayatta kullanıp geçiveriyoruz... Hazır bu konulardan gündem açmışken T.S. Eliot'un bu konuya değinen mısralarını ve COBIT'in bilgi (information) kalite kriterlerini paylaşmak isterim. Where is the Life we have lost in living? Where is the wisdom we have lost in knowledge?  Where is the knowledge we have lost in information? 

Zorluktan Sonra Kolaylık Gelir

Resim
 

Gemiyi Limana Getirebilmek

Resim
"Kimse senin dalgalarla nasıl boğuştuğuna bakmaz gemiyi limana getirip getirmediğine bakar" Victor Hugo bu sözü proje yönetimi faaliyetlerinde yer alan proje yöneticisi ve proje ekibi için söylemiş adeta.  

COBIT Tasarım Aracı - Design Toolkit

Resim
COBIT tasarımı için aşağıdaki bağlantıdaki gibi bir araç sunmuş ISACA. Buna göre kurumun mevcut şartları ve hedefleri çerçevesinde hangi alanlara odaklanmalı gibi bir öneri sunuyor. https://www.isaca.org/-/media/files/isacadp/project/isaca/knowledge-and-insights/zips/cobit-2019-design-toolkit_tkt_eng_1218.zip?la=en&hash=0E8BC92071EF5FDF474A979F75A0F78CBC775E54 Excel’in kullanılışı da bu videoda çok güzel özetlenmiş https://www.youtube.com/watch?v=AttJcpMGQzI

Enerji Tüketen İş Arkadaşları

Resim
Organizasyonlarda bazı profiller var: * E-postalarınıza dönüş yapmazlar / iş üretmezler * İş yapmamak için sürekli sorular içeren e-posta atarlar Bu arkadaşlar, çalışmayı seven iş odaklı insanların bile enerjisini tüketirler. Amaç asla kaliteli bir maç yapmak değildir. Ya topu taca atarlar ya da top çevirirler. Ama bu top çevirmek de estetik kaygıdan tamamen uzaktır. Göz zevki sunmayan ve hiç gol atamayan bir takım düşünün. Böyle bir takımda yer almak insanı ne kadar motive edebilir? Motivasyonunuz varsa bile belli bir süre sonra tükenir.